國(guó)際采購與供應管理聯盟(IFPSM)主席

中國(guó)物流與采購聯合會（CFLP）會長

何黎明

2019年11月8日

尊敬的(de)各位來(lái)賓，各位同事，女士們、先生們：

很高興同大(dà)家在(zài)印度尼西亞雅加達相聚！我謹代表國(guó)際采購與供應管理聯盟感謝東道(dào)主IAPI爲(wéi / wèi)會議順利舉行所做的(de)精心準備和(hé / huò)周到(dào)安排，也(yě)感謝大(dà)家來(lái)到(dào)這(zhè)個(gè)美麗的(de)曆史名城，交流分享采購和(hé / huò)供應鏈方面的(de)想法和(hé / huò)經驗。

國(guó)際采購與供應管理聯盟是(shì)48個(gè)國(guó)家采購與供應鏈專業人(rén)員的(de)主要(yào / yāo)國(guó)際合作交流平台，作爲(wéi / wèi)在(zài)采購與供應鏈專業領域的(de)先行者和(hé / huò)倡導者，我們緻力于(yú)爲(wéi / wèi)全球經濟和(hé / huò)供應鏈的(de)發展把準方向，爲(wéi / wèi)市場增強信心，爲(wéi / wèi)經濟發展提供動力。

IFPSM成立的(de)46年來(lái)，聯盟順應時(shí)代發展潮流，緻力于(yú)增進各國(guó)交流和(hé / huò)協作，在(zài)建立全球标準認證體系(GS)、搭建國(guó)際采購聯盟交流平台、舉辦國(guó)際采購聯盟世界峰會、設立專業領域系列獎項、推動專業人(rén)才的(de)培養和(hé / huò)交流等方面，做了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)些卓有成效的(de)工作。

各位同事：

過去一(yī / yì ／yí)二十年，采購和(hé / huò)供應鏈已經變得越來(lái)越重要(yào / yāo)。得益于(yú)全球經濟的(de)持續穩定增長和(hé / huò)跨國(guó)貿易的(de)蓬勃發展，企業的(de)采購和(hé / huò)供應鏈能力大(dà)幅提升。企業普遍更加重視這(zhè)一(yī / yì ／yí)領域，積極投入資源建設采購與供應鏈管理部門，積累了(le／liǎo)豐富的(de)實踐經驗，在(zài)降低成本、提高效率、互聯互通和(hé / huò)協同整合方面均取得了(le／liǎo)優異的(de)成績。

在(zài)宏觀層面，采購與供應鏈已經從單個(gè)企業效益的(de)第三利潤源，變爲(wéi / wèi)企業社會責任和(hé / huò)産業發展的(de)重要(yào / yāo)抓手，也(yě)是(shì)許多國(guó)家經濟安全和(hé / huò)發展戰略的(de)重要(yào / yāo)組成部分。

未來(lái)幾年，采購和(hé / huò)供應鏈将進入一(yī / yì ／yí)個(gè)新的(de)發展階段。在(zài)世界新一(yī / yì ／yí)輪大(dà)發展大(dà)變革大(dà)調整中，采購和(hé / huò)供應鏈組織将面臨各個(gè)方面的(de)變化，例如低成本勞動力的(de)競争優勢下降、數字經濟的(de)高度發展，以(yǐ)及逆全球化浪潮的(de)興起。這(zhè)些變化是(shì)挑戰，也(yě)是(shì)機遇。在(zài)這(zhè)個(gè)轉折點上(shàng)，作爲(wéi / wèi)采購和(hé / huò)供應鏈從業者，我們應該把握趨勢、提前布局、迅速反應，才能走的(de)更遠。

下面我想跟大(dà)家談一(yī / yì ／yí)談未來(lái)幾年采購和(hé / huò)供應鏈行業三個(gè)大(dà)的(de)方向和(hé / huò)趨勢：

——第一(yī / yì ／yí)個(gè)趨勢是(shì)，采購和(hé / huò)供應鏈行業的(de)重心正在(zài)向亞洲轉移。

這(zhè)既是(shì)亞洲的(de)經濟基礎決定的(de)，也(yě)是(shì)亞洲内部的(de)供應鏈轉型導緻的(de)必然結果。

首先，亞洲國(guó)家的(de)經濟和(hé / huò)社會普遍保持健康穩定發展。近幾十年，随着亞洲地(dì / de)區的(de)工業化和(hé / huò)城市化持續推進，多個(gè)亞洲國(guó)家和(hé / huò)地(dì / de)區已跻身中等收入經濟體，甚至達到(dào)發達經濟體水平。預計到(dào)2040年，亞洲将将占全球GDP的(de)一(yī / yì ／yí)半以(yǐ)上(shàng)，将占世界消費的(de)40%。社會層面，亞洲人(rén)口的(de)平均預期壽命和(hé / huò)識字率穩步提高，數億人(rén)擺脫了(le／liǎo)極度貧困，生活水平大(dà)幅提升。

其次，亞洲也(yě)是(shì)全球供應鏈需求端最重要(yào / yāo)的(de)消費市場之(zhī)一(yī / yì ／yí)。亞洲的(de)中産階級人(rén)群正在(zài)不(bù)斷擴大(dà)，很快将突破30億，印度尼西亞也(yě)将産生數千萬的(de)小康消費者，數量龐大(dà)的(de)亞洲家庭将貢獻持續增長的(de)消費需求。預計未來(lái)10年，亞洲将推動一(yī / yì ／yí)半的(de)全球消費增長；到(dào)2030年，預計将貢獻全球消費增長的(de)一(yī / yì ／yí)半以(yǐ)上(shàng)。

同時(shí)，亞洲企業正在(zài)崛起，在(zài)全球供應鏈供給側占據更大(dà)的(de)位置。在(zài)2018年《财富》全球500強排名中，營收位居全球前500名的(de)大(dà)型企業中有210家是(shì)亞洲企業。在(zài)過去20年中，亞洲企業在(zài)全球業績最佳企業中的(de)占比也(yě)從19%提高到(dào)了(le／liǎo)30％。從區域角度看，近二十年間中國(guó)、印度和(hé / huò)東南亞地(dì / de)區的(de)大(dà)型企業數量顯著增加。這(zhè)些地(dì / de)區也(yě)貢獻了(le／liǎo)亞洲大(dà)多數的(de)創新企業，截至2019年4月，在(zài)亞洲擁有的(de)119家獨角獸企業中，91家在(zài)中國(guó)，13家在(zài)印度，印度尼西亞有4家。

除了(le／liǎo)亮眼的(de)經濟數據以(yǐ)外，值得我們特别注意的(de)是(shì)，亞洲的(de)供應鏈格局正在(zài)經曆重大(dà)結構性變革。

亞洲經濟體的(de)供應鏈正在(zài)變得越來(lái)越本地(dì / de)化。從2007年到(dào)2017年的(de)10年間，中國(guó)的(de)勞動密集型産品産值幾乎增長了(le／liǎo)兩倍，從3.1萬億美元增至8.8萬億美元。同時(shí)，中國(guó)出(chū)口産值比重急劇下降，從15.5%下降至8.3%，印度的(de)數據也(yě)反映了(le／liǎo)相同的(de)規律。這(zhè)表明亞洲的(de)商品開始更多地(dì / de)在(zài)當地(dì / de)銷售，而(ér)不(bù)是(shì)向西方出(chū)口，區域内貿易增長壓縮了(le／liǎo)遠程跨區域貿易的(de)空間。

亞洲國(guó)家的(de)供應鏈體系也(yě)變得更加豐富和(hé / huò)完善。從産業組合的(de)角度來(lái)看，近二十年間，基礎設施和(hé / huò)金融服務領域的(de)亞洲企業顯著增加，傳統上(shàng)占據主流的(de)汽車和(hé / huò)工業品企業比例有所下降。得益于(yú)更加多元、平衡、完整的(de)産業結構，亞洲新興經濟體已經培育出(chū)自給自足的(de)區域供應鏈體系，并開始向亞太市場提供高技術含量的(de)産品和(hé / huò)服務，逐步擺脫對外國(guó)中間品和(hé / huò)最終産品的(de)依賴。

亞洲經濟體間的(de)跨國(guó)供應鏈正在(zài)逐步重構，協同整合程度不(bù)斷加深，地(dì / de)區聯系與合作更加緊密。上(shàng)一(yī / yì ／yí)輪全球化中，發達國(guó)家爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)使用亞洲的(de)廉價勞動力，建立了(le／liǎo)貫穿半個(gè)世界的(de)跨區域遠程供應鏈。随着工資上(shàng)漲，部分亞洲國(guó)家的(de)人(rén)口紅利開始衰退，但區域内供應鏈的(de)自發重構将機遇留在(zài)亞洲。例如，中國(guó)正在(zài)向價值鏈上(shàng)遊移動，這(zhè)爲(wéi / wèi)其他(tā)亞洲國(guó)家提供了(le／liǎo)供應鏈上(shàng)的(de)空間和(hé / huò)機會。2014至2017年，中國(guó)的(de)勞動密集型産品的(de)全球出(chū)口份額下降了(le／liǎo)3%，但印度和(hé / huò)東南亞國(guó)家的(de)全球出(chū)口份額總計上(shàng)升了(le／liǎo)3.5%，區域内供應鏈重構使亞洲經濟體緊密相連、共同發展。得益于(yú)此，大(dà)批新興的(de)制造中心城市在(zài)亞洲崛起，如越南的(de)海防、胡志明市，和(hé / huò)印度尼西亞的(de)勿加泗，這(zhè)爲(wéi / wèi)構建以(yǐ)亞洲爲(wéi / wèi)中心的(de)全球供應鏈打下了(le／liǎo)堅實基礎。

——第二個(gè)趨勢是(shì)，數字化技術将引領采購和(hé / huò)供應鏈的(de)未來(lái)。

數字化采購将成爲(wéi / wèi)企業開啓價值增長的(de)鑰匙。在(zài)供應鏈環節中，采購的(de)數字化改造空間巨大(dà)，前景廣闊。随着消費互聯網的(de)興起，供應鏈中離消費者更近的(de)廣告營銷和(hé / huò)銷售環節已經逐步實現了(le／liǎo)較爲(wéi / wèi)完善的(de)互聯網化改造，而(ér)離消費者較遠的(de)研發設計、采購和(hé / huò)制造環節獲得的(de)關注和(hé / huò)投入不(bù)足，數字化水平相對較低。供應鏈前端作爲(wéi / wèi)效率短闆，将越來(lái)越被企業所重視，具有很大(dà)的(de)改造升級潛力。

數字化采購是(shì)提升供應鏈前端效率的(de)關鍵。麥肯錫一(yī / yì ／yí)項針對全球首席采購官的(de)調查顯示，通過采用端到(dào)端的(de)數字化采購，企業每年可節省四分之(zhī)一(yī / yì ／yí)左右的(de)成本，減少30%交易性采購所需的(de)時(shí)間，降低50%的(de)價值損失。由此可見，數字化采購将是(shì)企業削減成本、提升效率的(de)主要(yào / yāo)抓手，對于(yú)企業的(de)意義越來(lái)越重大(dà)。

未來(lái)幾年，大(dà)數據分析技術、流程自動化和(hé / huò)全新協作模型将顯著提升采購組織的(de)效率，大(dà)幅降低成本，實現更快捷、更透明、可持續的(de)采購活動。采購人(rén)員應該保持對數字化技術的(de)關注和(hé / huò)學習，走在(zài)趨勢前面，制定适合自身的(de)數字化采購解決方案和(hé / huò)實施路線圖。

關于(yú)供應鏈，數字化技術将爲(wéi / wèi)供應鏈帶來(lái)革命性的(de)影響。Gartner在(zài)2019年初列出(chū)了(le／liǎo)供應鏈技術的(de)八大(dà)趨勢，分别是(shì)人(rén)工智能、高級分析、物聯網、機器人(rén)流程自動化、自主設備、數字孿生、沉浸式體驗以(yǐ)及區塊鏈，它們無一(yī / yì ／yí)例外都是(shì)用于(yú)數字化改造的(de)創新工具。

數字化新技術将顯著改善規劃、采購、制造和(hé / huò)交付的(de)流程和(hé / huò)方式，提高供應鏈的(de)可預測性、透明度和(hé / huò)交付速度，令供應鏈變得更加智能。根據畢馬威的(de)一(yī / yì ／yí)項年度調查，人(rén)工智能和(hé / huò)高級分析被評爲(wéi / wèi)當前對供應鏈潛在(zài)影響最大(dà)的(de)技術。麥肯錫估計人(rén)工智能在(zài)供應鏈管理和(hé / huò)制造業中的(de)應用可以(yǐ)創造2萬億美元的(de)價值，可以(yǐ)在(zài)采購中每年節省3%-10%的(de)成本。

各個(gè)經濟體都越來(lái)越關注數字化技術，特别是(shì)供應鏈領域的(de)數字化創新。得益于(yú)數量龐大(dà)的(de)網民人(rén)口，中國(guó)、日本、韓國(guó)和(hé / huò)新加坡的(de)數字化水平位居世界前列，而(ér)印度尼西亞和(hé / huò)印度的(de)數字技術普及速度近年來(lái)居全球第一(yī / yì ／yí)。值得注意的(de)是(shì)，很多國(guó)家開始将關注點從消費領域的(de)數字化轉變爲(wéi / wèi)供應鏈領域的(de)數字化。中國(guó)、韓國(guó)和(hé / huò)新加坡都在(zài)傳統行業大(dà)力推行人(rén)工智能技術；日本計劃每年培養25萬名人(rén)工智能相關技術的(de)畢業生；印度通過宏觀政策的(de)引導，将超過1000萬家企業整合到(dào)同一(yī / yì ／yí)個(gè)數字平台。這(zhè)将使它們在(zài)未來(lái)的(de)采購和(hé / huò)供應鏈的(de)數字化轉型中占據先發優勢，把握未來(lái)。

——第三個(gè)趨勢是(shì)，供應鏈安全愈發重要(yào / yāo)。

供應鏈的(de)安全指企業應對斷鏈情況的(de)能力。過去，斷鏈的(de)威脅主要(yào / yāo)來(lái)自自然災害造成的(de)破壞。如今，企業面臨的(de)安全性威脅更多由政治動蕩和(hé / huò)博弈造成，例如英國(guó)混亂的(de)脫歐和(hé / huò)中美貿易問題。美國(guó)國(guó)家經濟研究局近年三月的(de)報告指出(chū)，卡特彼勒預計中美關稅戰将讓它在(zài)今年損失2.5-3.5億美元，康明斯預計損失1.5億美元。

新的(de)威脅對供應鏈組織的(de)應變能力提出(chū)了(le／liǎo)很大(dà)的(de)挑戰，并有可能拆解現有的(de)供應鏈體系，導緻其從高效、複雜、有機互聯向更短、更本地(dì / de)化、成本更高轉變。瑞士信貸的(de)調查顯示，當下的(de)貿易糾紛已經造成了(le／liǎo)永久性影響，歐洲公司越來(lái)越不(bù)願意投資歐洲以(yǐ)外的(de)公司，跨國(guó)公司不(bù)再将成本作爲(wéi / wèi)供應鏈戰略的(de)首要(yào / yāo)考量因素。

供應鏈安全已經成爲(wéi / wèi)難以(yǐ)回避的(de)現實問題，并将得到(dào)更多的(de)關注和(hé / huò)研究。傳統全球供應鏈的(de)理論框架和(hé / huò)體系設計的(de)基礎是(shì)全球化和(hé / huò)自由貿易，世界各國(guó)維持較低關稅并且提供相對穩定的(de)環境，而(ér)這(zhè)個(gè)黃金時(shí)代已經過去了(le／liǎo)。供應鏈需要(yào / yāo)與時(shí)俱進，供應鏈安全問題帶來(lái)的(de)反思可能引發理論革新，指導企業如何在(zài)這(zhè)個(gè)時(shí)代重新設計規劃供應鏈，讓它們能更快的(de)應對斷鏈的(de)危險，提前部署足夠的(de)緩沖手段。即便好時(shí)代又回來(lái)了(le／liǎo)，供應鏈組織也(yě)可以(yǐ)自信地(dì / de)面對下一(yī / yì ／yí)次危機。

各位同事：

當前世界經濟正處在(zài)變革調整時(shí)期，不(bù)确定性因素明顯增多，新的(de)技術革命和(hé / huò)産業革命又帶來(lái)前所未有的(de)發展機遇。在(zài)高度不(bù)确定的(de)後全球化時(shí)代，可以(yǐ)确定的(de)是(shì)，在(zài)數字技術和(hé / huò)産業互聯網驅動下，采購與供應鏈将越來(lái)越重要(yào / yāo)，爲(wéi / wèi)全球化發展注入新的(de)活力。

最後，預祝本次大(dà)會取得圓滿成功！

謝謝！

（來(lái)源：中物聯國(guó)際合作部）