11月14日，由中國(guó)物流與采購聯合會主辦，中國(guó)物流與采購聯合會醫藥物流分會、國(guó)藥集團醫藥物流有限公司、國(guó)藥控股山東有限公司承辦的(de)2019（第六屆）中國(guó)醫藥物流行業年會在(zài)山東濟南召開，中國(guó)物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付出(chū)席并發表講話，講話内容如下：

2019年是(shì)新中國(guó)成立70周年。70 年來(lái)，在(zài)黨中央和(hé / huò)國(guó)務院的(de)領導下，經過幾代醫藥物流人(rén)的(de)努力奮鬥，我國(guó)醫藥物流從無到(dào)有、從小到(dào)大(dà)、從松散到(dào)嚴監管、從亂象叢生到(dào)合規。2019年世界經濟和(hé / huò)國(guó)際貿易增速放緩，國(guó)内經濟下行壓力較大(dà)，宏觀調控逆周期調節成效逐漸顯現，下行壓力整體可控。據中物聯統計，2019年前三季度，全國(guó)社會物流總額215.9萬億元，按可比價格計算，同比增長5.7%。醫藥物流事關全民用藥保障及安全，2019年醫藥物流行業整體發展相對可觀，市場規模持續增長。分會報告顯示，2018年全國(guó)醫藥物流費用總額613.92億元，同比增長12.90%，預計2019年醫藥物流費用總額将會達到(dào)680億左右。醫藥溫控市場潛力巨大(dà)，值得引起大(dà)家的(de)關注。

回顧2019年，我國(guó)醫藥物流行業呈現以(yǐ)下幾個(gè)特點：

一(yī / yì ／yí)是(shì)行業發展态勢良好。據國(guó)家統計局數據顯示，2019年前三季度，醫藥制造業營業收入爲(wéi / wèi)18184.2億元，同比增長8.4%。流通領域行業集中度持續提高，數據顯示，2018年國(guó)藥、上(shàng)藥、華潤、九州通4家全國(guó)龍頭企業主營業務收入占同期全國(guó)醫藥市場總規模的(de)39. 1%，較2017年增長将近5個(gè)百分點。

二是(shì)行業監管更全更嚴。《疫苗管理法》是(shì)全球首部綜合性疫苗管理法律，将分散的(de)疫苗管理規範整合集成，以(yǐ)立法促改革、強監管。新《藥品管理法》全面落實“四個(gè)最嚴”要(yào / yāo)求，強化動态監管。這(zhè)兩部法律将于(yú)12月1日實施，在(zài)給第三方醫藥物流企業帶來(lái)發展機遇的(de)同時(shí)，也(yě)對企業服務能力提出(chū)了(le／liǎo)更高要(yào / yāo)求。

三是(shì)行業轉型不(bù)斷深入。“4+7”帶量采購及擴圍當屬今年醫藥行業的(de)“重頭戲”，醫藥企業營銷模式進一(yī / yì ／yí)步調整；價格傳導效應持續顯現，促使流通企業進行相應的(de)戰略調整。國(guó)藥控股加快創新服務轉型，圍繞“批零一(yī / yì ／yí)體化”戰略，應用互聯網技術，緻力構建“智慧醫藥服務生态體系”，從傳統服務型企業向科技服務型企業轉變。9月，九州通發布“醫嚴九頂”物流服務産品系列以(yǐ)及“九州雲倉”一(yī / yì ／yí)體化供應鏈物流解決方案。

四是(shì)鏈條質變終端驅動。“兩票制”促使醫藥供應鏈扁平化，呈去中心化，全行業渠道(dào)下沉，向終端客戶聚焦。據相關統計，2019年上(shàng)半年三大(dà)終端銷售額爲(wéi / wèi)9087億元，其中第二大(dà)終端零售藥店占比爲(wéi / wèi)23.1%。此外，開放網售處方藥這(zhè)部分市場，醫藥電商有望成爲(wéi / wèi)終端的(de)“黑馬”。潤藥商城與正大(dà)制藥（青島）雙方簽署零售市場戰略合作協議，在(zài)政策持續深入推進的(de)背景下，加速零售市場布局。

五是(shì)，基建規模持續擴大(dà)。由于(yú)終端渠道(dào)下沉、訂單碎片化等因素，醫藥物流基建規模持續擴大(dà)。截至2018年年底，我國(guó)醫藥物流倉儲面積較2017年增長19.23%，自有醫藥運輸車輛較2017增長17.91%。随着溫控市場越來(lái)越受到(dào)重視，冷藏車較上(shàng)年增長30.08%。

總體來(lái)看，在(zài)政策和(hé / huò)市場的(de)雙重驅動下，2019年我國(guó)醫藥供應鏈發展取得了(le／liǎo)較好的(de)成績，但是(shì)機遇與挑戰并存，我國(guó)醫藥供應鏈同樣面臨着一(yī / yì ／yí)些挑戰。

一(yī / yì ／yí)是(shì)信息共享機制不(bù)健全，供應鏈上(shàng)下遊企業之(zhī)間的(de)信息互不(bù)相通，“信息孤島”依然存在(zài)。二是(shì)标準化程度仍舊不(bù)高，在(zài)實踐中存在(zài)很多問題。三是(shì)降本增效壓力大(dà)，在(zài)成本居高不(bù)下和(hé / huò)利潤較低的(de)雙重壓力下，實現降本增效成爲(wéi / wèi)醫藥流通企業的(de)必答題。四是(shì)創新能力不(bù)足，如何開發新的(de)服務模式，提供差異化、個(gè)性化、定制化的(de)服務是(shì)藥品流通行業面臨的(de)問題之(zhī)一(yī / yì ／yí)。五是(shì)醫藥流通專業人(rén)才匮乏。

在(zài)新的(de)環境下，醫藥供應鏈未來(lái)将呈以(yǐ)下趨勢：

一(yī / yì ／yí)是(shì)協同化是(shì)促進行業發展的(de)重要(yào / yāo)準則。随着醫藥供應鏈的(de)扁平化，面對複雜的(de)、多變的(de)市場環境，協同化成爲(wéi / wèi)行業發展的(de)重要(yào / yāo)準則。企業必須與供應鏈的(de)上(shàng)下遊企業結成聯盟，整合整體的(de)競争能力和(hé / huò)資源，實現共赢。

二是(shì)技術是(shì)行業發展的(de)重要(yào / yāo)推動力。智能化、信息化是(shì)醫藥物流行業發展的(de)重要(yào / yāo)推動力。區塊鏈或将成爲(wéi / wèi)重塑行業發展的(de)新技術，利用區塊鏈技術信息不(bù)可篡改和(hé / huò)分布式存儲的(de)特性，可以(yǐ)有效地(dì / de)提高醫藥物流行業、供應鏈管理的(de)可追溯性和(hé / huò)透明度。

三是(shì)差異化是(shì)提供行業服務的(de)核心。企業應在(zài)傳統業務的(de)基礎上(shàng)，圍繞客戶需求，創新服務模式，爲(wéi / wèi)上(shàng)下遊企業提供差異化的(de)優質服務，提升企業在(zài)供應鏈中的(de)價值，增強服務黏性和(hé / huò)依賴性。

四是(shì)精益化管理是(shì)企業的(de)内生動力。“微利時(shí)代”下，企業應将精益化管理作爲(wéi / wèi)企業轉型的(de)目标之(zhī)一(yī / yì ／yí)，轉變管理理念，将規範性與創新性相結合，不(bù)斷提高管理水平。

五是(shì)變化将仍是(shì)未來(lái)的(de)主旋律。醫改政策的(de)頻頻出(chū)台，“三醫聯動”的(de)不(bù)斷深入，醫藥流通行業處于(yú)行業整合的(de)關鍵時(shí)期，企業必須對政策和(hé / huò)市場保持高度的(de)敏感性，才能沉着應對。

全球經濟格局發生深刻調整，數字經濟正在(zài)重塑全球産業的(de)基礎結構與創新生态，可持續發展正在(zài)改變世界經濟的(de)發展模式與價值模式。2020年，醫藥物流行業必将是(shì)“乘風破浪會有時(shí)，直挂雲帆濟滄海”。我們需要(yào / yāo)，随機應變，順勢而(ér)謀，向新而(ér)生！希望各位嘉賓能夠在(zài)本次峰會中，各抒己見，充分交流，滿載而(ér)歸！

最後預祝年會圓滿成功！

(來(lái)源：中物聯醫藥物流分會)