在(zài)“新冠肺炎”疫情防控的(de)攻堅期，對于(yú)物流園區來(lái)說(shuō)不(bù)開工損失慘重，開工一(yī / yì ／yí)旦發生傳染則面臨封園的(de)兩難處境。物流園區如何安全複工、有效管控疫情風險，對園區管理者提出(chū)了(le／liǎo)重大(dà)的(de)挑戰。

        目前飛沫傳播和(hé / huò)接觸傳播依然是(shì)病毒擴散的(de)主要(yào / yāo)途徑，物流園區杜絕這(zhè)兩種傳播方式最有效的(de)辦法是(shì)實現“零接觸”。根據多年行業經驗，林安物流集團認爲(wéi / wèi)園區複工防疫工作，一(yī / yì ／yí)定不(bù)是(shì)單點、單面、局部的(de)管理，而(ér)是(shì)應該貫穿24小時(shí)全面、系統、動态管理。包含入園之(zhī)前、園内作業、出(chū)園之(zhī)後全場景的(de)實時(shí)管控。林安物流集團利用AI等信息化技術在(zài)保證安全、提升效率，控制成本的(de)前提下，快速實現物流園區“零接觸運作”。

· 智慧無感停車系統“零接觸戰疫”

        全國(guó)各行業陸續複工，園區也(yě)将迎來(lái)人(rén)車出(chū)行高峰。通過以(yǐ)“無感停車”爲(wéi / wèi)核心的(de)車場服務正成爲(wéi / wèi)當下“盡量避免人(rén)員接觸”最安全急需的(de)管理模式。

        “前端AI智能車型車長識别+挂車自動識别+無感支付”，通過閘道(dào)無需停靠讓車主出(chū)入車場暢通無阻。全流程無需現金與人(rén)員接觸，不(bù)僅能爲(wéi / wèi)車場管理方實現降本、提質及增效，更能有效減少人(rén)員接觸，降低疫情傳播風險。

        通過系統将“涉疫”車輛的(de)攔截功能，可自行上(shàng)傳近期出(chū)入過重點疫區的(de)車輛設置黑名單或禁止入場，進行重點車輛消毒和(hé / huò)人(rén)員測溫等相關防疫工作，有效阻擊物流園區的(de)疫情傳播途徑。

· 疫區車輛進出(chū)檢控，自動識别自動報警，限制通行。

· 臨時(shí)疫情防控通行碼，一(yī / yì ／yí)人(rén)一(yī / yì ／yí)碼進出(chū)封閉區域，控制時(shí)效，安全檢測放行。

        通過“車位引導功能”，能爲(wéi / wèi)司乘人(rén)員降低不(bù)少暴露風險。針對物流園複雜的(de)停車場景，爲(wéi / wèi)用戶推薦距離最短、最便捷停車位。通過縮短路線距離，将出(chū)行路徑合理化，從而(ér)保障司乘人(rén)員的(de)出(chū)行安全。

· “無接觸”OTMS運輸管理系統

        爲(wéi / wèi)更好地(dì / de)支援戰疫，又保障物資輸送中的(de)人(rén)員生命安全, 林安物流集團通過無接觸運輸管理OTMS系統實現“全程無接觸運輸管理”。面向物流供應鏈提供物流、信息流、資金流、車後服務的(de)一(yī / yì ／yí)站式管理平台，實現智能項目管理、業務财務一(yī / yì ／yí)體化、貨物一(yī / yì ／yí)票到(dào)底、智能實時(shí)追蹤等功能，爲(wéi / wèi)生産及物流企業降本增效，解決物流供應鏈痛點。

        通過系統一(yī / yì ／yí)站式物流運輸線上(shàng)下單，在(zài)雙方約定地(dì / de)點進行取送貨。可線上(shàng)查詢軌迹節點，在(zài)途運輸透明化、到(dào)貨線上(shàng)反饋，生成電子(zǐ)回單，線上(shàng)對帳付款，線上(shàng)開取電子(zǐ)發票。通過無接觸快速下單、運作，減少中間環節，減少物流環節人(rén)員直接接觸次數，從而(ér)減少病毒傳播的(de)機會，爲(wéi / wèi)打赢抗疫戰貢獻物流人(rén)的(de)力量。

得益于(yú)運營環節的(de)減少，交易的(de)透明，合格可管控運力資源的(de)豐富，“全程無接觸運輸管理”具有明顯的(de)成本優勢。以(yǐ)全新的(de)運營方式改變物流業傳統的(de)運行狀态，利用先進的(de)技術大(dà)大(dà)提高了(le／liǎo)物流運行的(de)效率，從各個(gè)關鍵環節展示了(le／liǎo)無紙化、線上(shàng)化與數字化的(de)魅力。

· 物業招商管理無接觸服務

        随着近年技術的(de)快速發展，科技手段在(zài)園區防疫中發揮了(le／liǎo)顯著作用。運用智能化管理系統，實現物業招商、管理服務不(bù)接觸、避免交叉感染，業主、物業管理人(rén)員更安全，防疫智能化。

· 線上(shàng)招商發布管理。

· 利用物聯網技術，遠程自動讀取水電表，減少人(rén)員上(shàng)門接觸。

· 物業租金、水電繳費全部通過線上(shàng)自動扣繳，疫情期間業主不(bù)出(chū)門，照常完成物業費、水電費的(de)收繳。

· 不(bù)接觸線上(shàng)投訴報修，支持線上(shàng)随時(shí)響應業主、檔主需求，減少正面接觸，保障園區物業管理人(rén)員的(de)安全。

· 員工使用移動端提交個(gè)人(rén)健康信息，後台通過數據分析自動生成健康等級，如正常人(rén)員、隔離觀察人(rén)員、疑似病例人(rén)員等，生成電子(zǐ)出(chū)入碼。

        工作台管理複工信息、查看人(rén)員出(chū)入記錄等，同時(shí)使用移動工作台展示通行和(hé / huò)健康信息數據統計，通過标注異常進行疫情監控預警。

· “無接觸”林安移動支付

        立足于(yú)方興未艾、擁有廣闊發展前景的(de)金融支付産業與現代産業及其配套等行業，憑借對行業應用的(de)深刻理解，緊密圍繞支付業務服務核心需求，大(dà)力推廣以(yǐ)物流園爲(wéi / wèi)中心電子(zǐ)支付業務結合的(de)創新支付模式。提供互聯網支付、移動支付行業解決方案服務、網銀支付、快捷支付、微信支付、支付寶支付、公衆号支付、APP支付等支付渠道(dào)一(yī / yì ／yí)體化服務。構建物流交易線上(shàng)結算全生态，避免現金交易造成的(de)交叉感染。

· 抗疫物流大(dà)數據平台

        林安物流集團經過多年構建的(de)物流大(dà)數據平台，利用大(dà)數據、雲計算、BI工具等數據智能分析技術分析物流數據和(hé / huò)信息，可輕松實現抗疫物資物流全過程監控管理。共享抗擊疫情物流信息，整合多方力量，優勢互補，爲(wéi / wèi)政府部門制定相關支持政策和(hé / huò)協調方案提供參考，爲(wéi / wèi)應急物流提供更優化的(de)解決方案，提升物流保障綜合效率。

        下一(yī / yì ／yí)步林安物流集團計劃通過其布局在(zài)全國(guó)的(de)強大(dà)運輸體系，合理調配資源發展多式聯運、甩挂等方式保障物資運輸。既有效增加運力，更能減少跨省市人(rén)員流動，降低物流作業人(rén)員被感染的(de)幾率，解決當前貨運人(rén)員青黃不(bù)接的(de)問題。

        時(shí)間就(jiù)是(shì)生命，防疫工作刻不(bù)容緩。林安物流集團所做的(de)這(zhè)些隻是(shì)千萬物流企業的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)縮影。在(zài)全國(guó)防疫一(yī / yì ／yí)盤棋的(de)背景下，需社會全體力量積極響應号召，協同合作、各取所長，迅速參與應用到(dào)防疫工作當中來(lái)。盡快助力物流園區、企業複工複産，努力實現疫情防控和(hé / huò)經濟安全發展兩手抓、并肩行。在(zài)最“安靜”的(de)春節裏，在(zài)最“冷清”的(de)道(dào)路上(shàng)，物流人(rén)星夜馳騁，爲(wéi / wèi)的(de)是(shì)肩上(shàng)那沉甸甸的(de)責任，更是(shì)“一(yī / yì ／yí)方有難、八方支援”的(de)情懷。隻要(yào / yāo)物流還在(zài)運轉，祖國(guó)母親的(de)血液就(jiù)一(yī / yì ／yí)直在(zài)流淌。我們堅信，疫情一(yī / yì ／yí)定會很快過去，即将到(dào)來(lái)的(de)又是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)生機盎然的(de)“春天”！